Пређи на садржај

Позоришни продуцент

С Википедије, слободне енциклопедије

Позоришни продуцент је особа или организација одговорна за свеукупне финансијске, менаџерске и организационе аспекте стварања и извођења позоришне представе.[1] За разлику од редитеља, чији је примарни фокус на уметничкој визији и креативном обликовању представе, продуцент омогућава реализацију те визије тако што обезбеђује неопходне ресурсе и управља пословном страном пројекта.[2] Улога продуцента може значајно варирати у зависности од контекста – да ли се ради о комерцијалном позоришту (попут Бродвеја или Вест Енда), непрофитном репертоарском позоришту, независној продукцији или образовној институцији.

Улога и одговорности

[уреди | уреди извор]

Одговорности позоришног продуцента су бројне и обухватају целокупан животни циклус једне представе:

  • Развој пројекта: Иницирање пројекта, избор драмског текста или идеје за представу.
  • Обезбеђивање права: Преговарање и уговарање ауторских права за извођење текста, музике или другог заштићеног материјала.
  • Финансирање: Израда буџета, обезбеђивање финансијских средстава кроз инвестиције (у комерцијалном театру), донације, спонзорства, конкурисање за грантове и субвенције (у непрофитном сектору).
  • Ангажовање тима: Избор и ангажовање кључних уметничких сарадника (редитеља, драматурга, сценографа, костимографа, композитора, понекад и главних глумаца) и менаџерског особља.
  • Уговарање: Преговарање и склапање уговора са свим учесницима у пројекту (уметници, техничко особље, позориште/простор за извођење).
  • Управљање буџетом: Праћење трошкова и прихода током свих фаза продукције.
  • Маркетинг и продаја: Надгледање или директно вођење маркетиншких, промотивних и продајних активности (односи с јавношћу, рекламирање, продаја улазница).
  • Организација продукције: Планирање и надгледање распореда проба, техничких проба, премијере и репризних извођења.
  • Обезбеђивање простора: Изнајмљивање или уговарање коришћења позоришне сале и других простора потребних за пробе и извођење.
  • Правни послови: Решавање правних аспеката продукције (осигурање, дозволе, уговори).
  • Менаџмент представе: Надгледање извођења представе током њеног репертоарског живота, укључујући потенцијалне турнеје или трансфере.

Врсте продуцената

[уреди | уреди извор]

У пракси постоје различити типови и нивои продуцената:

  • Комерцијални продуцент: Најчешће ради у приватном сектору (нпр. Бродвеј). Главни циљ је профит. Продуцент прикупља новац од инвеститора и преузима финансијски ризик.
  • Непрофитни продуцент: Често ради у оквиру репертоарских позоришта или непрофитних организација. Фокус је на уметничкој мисији и програму позоришта, а финансирање долази из донација, грантова, јавних фондова и продаје улазница. У Србији, у државним позориштима, улогу продуцента често обављају управници, уметнички директори или специјализована одељења продукције.
  • Независни (или fringe) продуцент: Ради на независној сцени, често са мањим буџетима, на новим, експерименталним или друштвено ангажованим пројектима.
  • Извршни продуцент: Често се бави примарно финансијским и стратешким аспектима, може надгледати више пројеката.
  • Креативни продуцент: Више укључен у уметнички развој пројекта, избор текста и кључних сарадника.
  • Линијски продуцент (Line producer) или Продуцент представе: Одговоран за свакодневну реализацију и логистику конкретне представе.

Вештине и знања

[уреди | уреди извор]

Професија позоришног продуцента захтева комбинацију уметничког сензибилитета и пословних вештина:

  • Пословно и финансијско управљање (буџетирање, финансијско планирање)
  • Прикупљање средстава (fundraising, рад са инвеститорима/донаторима)
  • Преговарачке вештине
  • Организационе способности и управљање пројектима
  • Лидерство и тимски рад
  • Познавање позоришне уметности и продукционог процеса
  • Маркетинг, ПР и продаја
  • Познавање радног и ауторског права

Продукција у Србији

[уреди | уреди извор]

У Србији, модел продукције се разликује. У великим државним репертоарским позориштима (као што су Народно позориште у Београду, Југословенско драмско позориште, Атеље 212, Српско народно позориште итд.), продукцијске послове најчешће обављају интерни тимови или службе, под руководством управника и уметничких директора. Позориште на Теразијама функционише као музичко позориште са специфичним продукционим моделом за мјузикле и оперете. На независној сцени, продукцију воде саме трупе, појединци или невладине организације, често уз пројектно финансирање из јавних фондова или донација.

Образовање кадрова у овој области у Србији се одвија првенствено на Катедри за менаџмент и продукцију позоришта, радија и културе на Факултету драмских уметности у Београду.[3]

Значајни позоришни продуценти у Србији (избор)

[уреди | уреди извор]

Иако функција продуцента није увек јасно издвојена као у неким другим системима, одређени појединци и организације су препознати по свом значајном продуцентском ангажману у српском позоришту:

Однoс са другим сарадницима

[уреди | уреди извор]

Продуцент је централна тачка која повезује уметнички и пословни аспект позоришта. Његова сарадња са кључним сарадницима је пресудна:

  • Редитељ: Продуцент ангажује редитеља и омогућава му услове за рад, док редитељ доноси уметничку визију. Њихов однос је кључан за успех представе.
  • Писац/Композитор/Либретиста: Продуцент обезбеђује права и уговара услове са ауторима.
  • Дизајнери (сценограф, костимограф, итд.): Раде под уметничким вођством редитеља, али у оквиру буџета и рокова које поставља продуцент.
  • Глумци/Певачи: Продуцент (или менаџмент позоришта) уговара њихов ангажман и услове рада.
  • Технички сектор: Продуцент координира рад техничког особља у складу са потребама представе и буџетом.
  • Маркетинг и ПР тим: Задужени за промоцију и продају, раде према стратегији коју често дефинише или одобрава продуцент.
  • Позоришна кућа/Простор: Продуцент уговара коришћење простора и координира распоред са управом позоришта.

Референце

[уреди | уреди извор]
  1. ^ Langley, Stephen (1990). Theatre Management and Producing in America: Commercial, Non-Profit, and Educational Structures. Drama Book Publishers. стр. 1—15. ISBN 978-0896761049. 
  2. ^ Farber, Donald C. (2006). Producing Theatre: A Comprehensive Legal and Business Guide (3rd изд.). Limelight Editions. стр. 3—10. ISBN 978-0879103159 Проверите вредност параметра |isbn=: checksum (помоћ). 
  3. ^ „Катедра за менаџмент и продукцију позоришта, радија и културе”. Факултет драмских уметности Универзитета уметности у Београду. Приступљено 2025-04-25. 
  4. ^ „Позоришне представе”. FAVI. Приступљено 2025-04-25. 
  5. ^ „Мастерклас Милене Тробозић Гарфилд”. Факултет драмских уметности. 2019-11-28. Приступљено 2025-04-25. 
  6. ^ „Вук Милетић”. Народно позориште у Београду. Приступљено 2025-04-25. 
  7. ^ „Светозар Цветковић”. Atelje 212. Приступљено 2025-04-25.  (Биографија помиње управљање и глуму)