Пређи на садржај

Интернет бизнис план

С Википедије, слободне енциклопедије

Интернет бизнис план представља документ који садржи основне елементе једног пословног подухвата који предузеће намерава да реализује путем Интернета.[1] Постојање оваквог документа омогућава потенцијалним финансијерима и инвеститорима јасан опис и брже разматрање конкретног пословног подухвата, као и лакше и ефикасније доношење одлука о финансирању.[2]

Структура интернет бизнис плана:[уреди | уреди извор]

Припремање бизнис плана захтева широк спектар знања из различитих бизнис дисциплина: финансија, менаџмента људских ресурса, менаџмента интелектуалне својине, менаџмента ланаца снабдевања, операционог менаџмента, маркетинга, и других.[3] Корисно је посматрати бизнис план као колекцију подпланова, један из сваке главне бизнис дисциплине.[4] Најчешће коришћени елементи садржаја Интернет бизнис плана су[5]:

  1. Резиме (еxецутиве суммарy) – кратак приказ битних елемената из плана
  2. Опис пословног система – може се поделити на опис пословног концепта и опис производа и услуга[6][7]
  3. Очекивани ефекти онлајн пословања – јасно се наводе ефекти који се желе постићи применом пословања на Интернету
  4. Анализа онлајн конкуренције
  5. Маркетиншка стратегија – одређивање циљне групе и дефинисање маркетиншких техника које ће се користити
  6. Бизнис план – основни садржај бизнис плана је опис пословног концепта, производ/услуга, менаџерски тим, анализа тржишта, анализа конкуернције, СWОТ анализа, стратегија квалитета, промотивна стратегија, план будућег развоја и закључак.[8]
  7. Финансијска анализа – наводи се финансијска оправданост примене пословања на Интернету
  8. План управљања ризиком пословања – предвиђање потенцијалних ризика и приоритет њиховог решавања
  9. Закључак
  10. Прилози и додаци


Види још[уреди | уреди извор]

Интернет маркетинг план

Референце[уреди | уреди извор]

  1. ^ Б.Раденковић и други, Приручник за припрему пријемног испита за упис на мастер студије, Београд: Факултет организационих наука, 2012
  2. ^ Божидар Раденковић, Маријана Деспотовић-Зракић, Зорица Богдановић, Душан Бараћ, Александра Лабус, Електронско пословање, Факултет организационих наука, 2015.
  3. ^ Бостон Цоллеге, Царролл Сцхоол оф Манагемент, Бусинесс План Пројецт Тхе бусинесс сцхоол адвисес студентс тхат "То цреате а робуст бусинесс план, теамс муст таке а цомпрехенсиве виеw оф тхе ентерприсе анд инцорпорате манагемент-працтице кноwледге фром еверy фирст-семестер цоурсе." Ит ис инцреасинглy цоммон фор бусинесс сцхоолс то усе бусинесс план пројецтс то провиде ан оппортунитy фор студентс то интеграте кноwледге леарнед тхроугх тхеир цоурсес.
  4. ^ Ериц С. Сиегел, Бриан Р. Форд, Јаy M. Борнстеин (1993), 'Тхе Ернст & Yоунг Бусинесс План Гуиде' . . New York: John Wiley and Sons. ISBN 978-0-471-57826-0. 
  5. ^ Б.Раденковић и други, Приручник за припрему пријемног испита за упис на мастер студије, Београд: Факултет организационих наука, 2012
  6. ^ Г.W. Дицксон анд Г. ДеСанцтис, Информатион Тецхнологy анд тхе Футуре Ентерприсе: Неw Моделс фор Манагерс, Неw Yерсеy: Прентице Халл, 2000.
  7. ^ П.Wеилл анд M. Витале, Плаце то Спаце: Мигратинг то Ебусинесс Моделс. Цамбридге: Харвард Бусинесс Ревиеw Пресс, 2001.
  8. ^ Т. Перегрин. “Бусинесс План 2.0: Путтинг Тецхнологy то Wорк”, Јоурнал оф тхе Америцан Диететиц Ассоциатион, вол. 108, но. 5, пп. С24-С26, С28, 2008.