Хенри Гант — разлика између измена
м portal SAD |
м r2.7.1) (Робот додаје: oc:Henry Laurence Gantt |
||
Ред 50: | Ред 50: | ||
[[ja:ヘンリー・ガント]] |
[[ja:ヘンリー・ガント]] |
||
[[nl:Henry Laurence Gantt]] |
[[nl:Henry Laurence Gantt]] |
||
[[oc:Henry Laurence Gantt]] |
|||
[[pl:Henry Gantt]] |
[[pl:Henry Gantt]] |
||
[[pt:Henry Gantt]] |
[[pt:Henry Gantt]] |
Верзија на датум 7. фебруар 2012. у 18:27
Хенри Гант | |
---|---|
Пуно име | Хенри Лоренс Гант |
Датум рођења | 1861. |
Датум смрти | 23. новембар 1919. |
Хенри Лоренс Гант (енгл. Henry Laurence Gantt, 1861 — 23. новембар 1919) је био амерички машински инжењер и менаџер консултат, а најпознатији је по развоју тзв. Гантовог дијаграма.
Гант је написао стотине радова, три књиге, а био је и предавач на већем броју факултета и универзитета. Његов допринос развоју менаџмента се огледа у унапређењу мотивације запослених на бази усавршавања система компензација. Гант је заменио систем диференцираних надница системом бонуса:
- сваки радник који испуни радну норму добија бонус
- манаџер добија бонус за сваког подређеног радника који испуни норму, плус екстра бонус у случају када је организациони део који је у његовој надлежности испунио план.
Гант се залагао за јавно рангирање радника, тј. јавно објављивање учинка сваког појединачног радника на посебним графиконима. Позитивне промене у продуктивности рада бележене су црним квадратићима, а негативне црвеним. Из те идеје су 1910. развијени тзв. „гантограми“ (Гантови дијаграми, енгл. Gantt chart), визуелна помагала за графички приказ распореда задатака и динамику обављана посла, који при том дају увид у трошкове и потребу за реорганизацијом и репрограмирањем. Гантограми су имали велики значај за пројектне менаџере у бродоградњи, мостоградњи, авио индустрији и сл.
У каснијим годинама Хенри Гант је писао о лидерству и организацији. Сматрао је да оно мора бити засновано на чињеницама и способностима, а не умишљености или фаворизовању.