Корисник:ДК20001/песак

С Википедије, слободне енциклопедије

Хуго Чирки[уреди | уреди извор]

Хуго Тсцхиркy (1997)

Хуго Чирки (20. јануар 1938 — 10. октобар 2020) је био швајцарски научник у области науке о менаџменту. У највећој мери је допинео инжењерском менаџменту и студији иновација, које су тад биле нове дисциплине. Чиркијева истраживачка и индустријска ангажованост се простиру читавом Европом, Јапаном и Сједињеним Државама.[1]

Биографија[уреди | уреди извор]

Хуго Чирки је рођен у Санкт Галену (Сен Галену) у Швајцарској. Године 1968.[2] је дипломирао и стекао звање машинског инжењера, ужа област процесног, управљачког и нуклеарног инжењерства и докторирао на пољу технологије нуклеарних реактора на Швајцарском техничком универзитету у Цириху у Швајцарској, а потом је 1978. године добио други докторат у пословној администрацији.[1][3]

Од 1968. до 1971. Чирки је радио као инжењер у истраживачкој лабораторији Џенерал Атомикс (енг. General Atomics) за атомску енергију у Сан Дијегу на питањима у вези са безбедношћу брзих реактора.[4] [5] Након тога, провео је једанаест година на позицији генералног директора у швајцарској подружници компаније за оптику Карл Цајс (енг. Carl Zeiss AG) (1971. до 1975.) и у компанији Церберус АГ [6] (1975. до 1982.), чувеном швајцарском произвођачу јонизованих детектора дима.[1]

Чирки је именован за професора Науке о менаџменту на Катедри за менаџмент, технологију и економију на Швајцарском техничком универзитету у Цириху 1982. године. Од 1999. је такође копредседавао BWI Centrom za industrijski menadžment (енг. BWI Center for Industrial Management) (у то време Центар за предузетничке науке), где је био задужен за постдипломски студијски програм.[7] Током 1992. и 2000. Чирки је провео плаћено одсуство учећи и радећи на Институту за технологију у Токију и на Технолошком институту у Масачусетсу (МИТ).[1]

Чирки је упоредо са својим наставним и истраживачким активностима радио у стручном одбору многих национално и међународно значајних послова. Међу њима је било стварање швајцарског института Paul Scherrer и решавање правног спора између Ирана и француске компаније Еуродиф који се односио на ирански зајам од милијарду долара за изградњу фабрике за снабдевање уранијума у општини Pierrelatte. Након распада шахове владе, Иран се повукао из програма нуклеарне сарадње са западним земљама и тужио Еуродиф како би добио надокнаду свог десетопроцентног удела у компанији.[8] Од 1979. године, спор је коначно решен 1991. године.[9] Године 2005., Чирки је постао члан секретаријата International Visiting Committee, одељења за инжењерство на Универзитету у Кембриџу (Под председавањем Лорда Алека Броерса, 14 представника комитета са универзитета и индустрије постављени су да саветују одељење у вези за стратешка питања.[10]

Како је био члан одбора различитих компанија, Чирки је одржавао добар однос са пословним светом међу којима су компанија Canon Switzerland,[11] компанија Јелмоли, организација Novartis Research Foundation,[12] BB-Industrie, компанија Dräger Safety Schweiz AG, Јунилевр (Unilever Schweiz AG), предузеће Bavaria Auto AG, компанија Business Results AG, организација new medical technologies AG, компанија ATV Advanced Technology Ventures AG, компанија Connex Verkehr AG,[13] компанија Helbling Management Consulting AG, компанија SONAC Inc (Јапан), компанија Global Advanced Technology Innovation Consortium (GATIC) (оснивач, 2002.)[14] и компанија GATIC Japan KK.[15][1] Његови мандати у 2018. били су у компанији LogObject AG,[16] компанији Swiss 3D Tec AG,[17] компанији Swiss Blue Energy AG[18][19] и у компанији MSI Dr. Wälti AG.[20]

Чирки је служио у швајцарским оружаним снагама као официр брдске пешадијске народне војске, а службу је завршио као пуковник. Као дугогодишњи начелник Железничке трупе брдске армије Геб АК3, учествовао је у реорганизацији Armee 95, залажући се за очување коњске артиљерије. Од 1982.Чирки је био члан Швајцарске савезне комисије за наоружање, а био је и председник исте од 1999. до 2004. године.[1]

Посао[уреди | уреди извор]

Чирки је допринео теорији менаџмента са акцентом на управљање новим технологијама и иновацијама. Чирки је развио  концепт интегрисаног менаџмента технологије (управљања технологијом) и проширио га на “науку о предузећу” (enterprise sciences), подстакнут чињеницом да се технолошким питањима не посвећује довољно пажње у другим приступима општег менаџмента уоченог недостатка технолошких проблема у методама општег менаџмента.[21][22] Предлагао је да се менаџмент технолошки активних предузећа заснива на свим релевантним наукама, а посебно технолошкој освешћености. Чирки је такође радио на сродним темама технолошког предвиђања,[23] усвајања технологије[24] и технолошког маркетинга[25] и развио је и уређивао студије о пракси управљања технологијом у јапанским компанијама.[26] Чирки је такође радио на „структурисаној креативности“ која предлаже теоријске основе и применљива практична правила за ефикасно управљање иновацијама у иновационим предузећима која су оријентисана на иновације.[27]

Чиркијеви научни радови су објављени на немачком, енглеском, јапанском и руском[28] језику. Својим дугогодишњим истраживачким и наставним активностима на неколико јапанских универзитета (факултет Tokyo Institute of Technology,факултет Japan Advanced Institute of Science and Technology, факултет Ritsumeikan University, факултет National Graduate Institute for Policy Studies и факултет Tohoku University, а такође је значан и његов менторски рад и рад у одбору јапанских компанија, због чега су га поштовали у Јапану.[29][30][31][32] Између 2007. и 2012. био је саветник председника универзитета United Nations University у Токију.

Док је радио на Швајцарском техичком универзитету у Цириху, Чирки је саветовао многе младе научнике о изради докторских дисертација и мастер радова.[33][34][35][36][37][38] Био је идејни творац ЕИТИМ-а, Европског института за управљање технологијом и иновацијама (енг. European Institute for Technology and Innovation Management), мреже техничких универзитета широм Европе. ЕИТИМ је основан 2000. године и имао је за циљ да унапреди европски иновациони потенцијал кроз заједничка истраживања и издавачке пројекте, заједнички надгледане докторске тезе, семинаре и конференције за руководиоце.[39]

Чирки је наставио да предаје и када је постао професор емеритус 2003. године.[1] Предавао је програме извршног менаџмента на Државном универзитету у Цириху (ETH Zürich), универзитету Tokyo Institute of Technology[29] и универзитету Japan Advanced Institute of Science and Technology и држао редовна предавања на Међународној подипломској школи Јожеф Стефан (енг. Jožef Stefan International Postgraduate School) у Словенији све до 2011.[40]

Одобрена литература[уреди | уреди извор]

Књиге
  • 1998: Тецхнологие-Манагемент: Идее унд Праxис Х. Тсцхиркy, С. Коруна. Верлаг Индустриелле Органисатион, Зüрицх.
  • 2003: Тецхнологy анд Инноватион Манагемент он тхе Мове: Фром Манагинг Тецхнологy то Манагинг Инноватион-Дривен Ентерприсес Х. Тсцхиркy, П. Савиоз & Х.-Х. Јунг. Верлаг Индустриелле Органисатион, Зüрицх
  • 2006: Струцтуред Цреативитy. Формулатинг ан Инноватион Стратегy Т. Саубер, Х. Тсцхиркy. Палграве Мацмиллан, Неw Yорк
  • 2006: Манагемент оф Тецхнологy анд Инноватион ин Јапан C. Херстатт, C. Стоцкстром, Х. Тсцхиркy, А. Нагахира. Спрингер, Берлин Хеиделберг Неw Yорк
  • 2007: Сустаинед Инноватион Манагемент: Ассимилатинг Радицал анд Инцрементал Инноватион Манагемент Г. Трауффлер, Х. Тсцхиркy. Палграве Мацмиллан. Неw Yорк
  • 2011: Манагинг Инноватион Дривен Цомпаниес: Аппроацхес ин Працтице Х. Тсцхиркy, C. Херстатт, D. Проберт, Х. Г. Гемüнден, Т. Дуранд, П. C. де Wеерд-Недерхоф, Т. Сцхwеисфуртх. Палграве Мацмиллан, Неw Yорк
Чланци
  • 1966: "Берецхнунг вон Ресонанзинтегрален фüр еинен ницхтасyмптотисцхен Модераторфлусс унд еине ницхтуниформе Температурвертеилунг им Спалтстофф" Тсцхиркy,Х., анд W. Хäлг. Зеитсцхрифт фüр Ангеwандте Матхематик унд Пхyсик, вол. 17, но. 3, пп. 486–486.
  • 1971: "А Гас-Цоолед Фаст Реацтор Цоре Модел фор тхе Аналyсис оф Севере Аццидентс, wитх Апплицабилитy то ЛМФБРс" Тсцхиркy, Х.П. Нуцлеар Енгинееринг анд Десигн, вол. 16, но. 3, пп. 358–368.
  • 1994: "Тхе Роле оф Тецхнологy Форецастинг анд Ассессмент ин Тецхнологy Манагемент" Тсцхиркy, Х.П. Р & D Манагемент, вол. 24, но. 2, пп. 121–129.
  • 2000: "Тецхнологy Маркетинг: А Неw Цоре Цомпетенце оф Тецхнологy-Интенсиве Ентерприсес" Тсцхиркy, Х., ет ал. Интернатионал Јоурнал оф Тецхнологy Манагемент, вол. 20, но. 3-4, пп. 459–474.
  • 2000: "Интегратед Фрамеwорк фор а Холистиц Аппроацх то Тецхнологy Манагемент" Тсцхиркy, Х., ет ал. Интернатионал Јоурнал оф Тецхнологy Манагемент, вол. 19, но. 3-5, пп. 357–367.
  • 2003: "Брингинг Тецхнологy то тхе Боардроом: Wхат доес ит меан?" Х. Тсцхиркy. Ин: Брингинг Тецхнологy инто тхе Боардроом. Стратегy, Инноватион анд Цомпетенцес фор Бусинесс Валуе Еуропеан Институте фор Тецхнологy анд Инноватион Манагемент. Палграве Мацмиллан Неw Yорк, п. 19-46
  • 2004: "Интегратион Планнинг фор Тецхнологy Интенсиве Ацqуиситионс" Баннерт, V., анд Х. Тсцхиркy. Р & D Манагемент, вол. 34, но. 5, пп. 481–494.
  • 2005: "Хоw то Трансфер Дисцонтинуоус Тецхнологy инто Радицал Инноватион – Соме Евиденце фром Тхрее Нанотецх Цасес" Трауффлер, Г., Херстатт, C., анд Х. Тсцхиркy Интернатионал Јоурнал оф Тецхнологy Интеллигенце анд Планнинг, вол. 1, но. 4, п. 357.

Референце[уреди | уреди извор]

  1. ^ а б в г д ђ е "Хуго Тсцхиркy". www.блоомберг.цом (Еxецутиве профиле). Последњи пут приступљено 31. октобра 2018.
  2. ^ Тсцхиркy, Хуго (1968). "Зур Берецхнунг вон хетерогенен Ресонанзинтегрален унтер Берüцксицхтигунг еинес ницхтасyмптотисцхен Модераторфлуссес унд еинер ницхтуниформен Температурвертеилунг им Спалтстофф, Диссертатион" [Он цалцулатинг хетерогеноус ресонанце интегралс wитх цонсидератион оф а нон-асyмптотиц модератор флоw анд а нон-униформ температуре дистрибутион ин тхе фиссиле материал]. www.ресеарцхгате.нет (ин Герман). Тецхнисцхе Хоцхсцхуле Зüрицх. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  3. ^ "Инноватион: Зуфалл одер Консеqуенз?" [Инноватион: Цоинциденце ор цонсеqуенце?] (ПДФ). www.ацадемиа-енгелберг.цх (Лецтуре слидес). 30 Септембер 2010. п. 2. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  4. ^ Тсцхиркy, ХП (1971). "А ГЦФР цоре модел фор тхе аналyсис оф севере аццидентс wитх апплицабилитy то ЛМФБРс". Нуцлеар Енгинееринг анд Десигн. 16 (3): 358–368. дои:10.1016/0029-5493(71)90021-5.
  5. ^ Тсцхиркy, ХП; Ларрyморе, ЈА (1971). "Лоцал флоw блоцкаге еффецтс ин гас-цоолед фаст бреедер реацторс". Трансацтионс оф тхе Америцан Нуцлеар Социетy. 14 (1): 288.
  6. ^ Мüхлбацхер, Ханс; Леихс, Хелмут; Дахрингер, Лее (2006). Интернатионал Маркетинг: А Глобал Перспецтиве. Лондон: Тхомсон Леарнинг. п. 420. ИСБН 978-1-84480-132-9.
  7. ^ "БWИ Центер фор Индустриал Манагемент – Милестонес – 1991-2000". www.бwи.етхз.цх. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  8. ^ Гаиетта, Мицхеле (2015). Тхе трајецторy оф Иран'с нуцлеар програм. Неw Yорк: Палграве МацМиллан. п. 32. ИСБН 978-1-349-57841-2.
  9. ^ Греенхоусе, Стеве (26 Оцтобер 1991). "Франце анд Иран менд рифт овер лоан грантед бy Сцхах". www.нyтимес.цом. Неw Yорк Тимес. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  10. ^ "Интернатионал Виситинг Цоммиттее" (ПДФ). Университy оф Цамбридге Департмент оф Енгинееринг. 2005. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  11. ^ "Цханге ин тхе боард оф дирецторс ат Цанон Инц" (ПДФ). фр.цанон.цх (Пресс релеасе). 26 Марцх 2008. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  12. ^ "Новартис Форсцхунгсстифтунг Зwеигниедерлассунг Фриедрицх Миесцхер Институте фор Биомедицал Ресеарц}-. www.еасyмониторинг.цх (Цоммерциал регистер ентрy). 14 Децембер 2004. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  13. ^ "РАТП Дев Суиссе СА". www.еасyмониторинг.цх (Цоммерциал регистер ентрy). 10 Јулy 2002. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  14. ^ "ГАТИЦ – Неуес Нетзwерк фüр Информатионсманагемент. Дас Цхаос бехеррсцхен" [ГАТИЦ – Неw нетwорк фор информатион манагемент. Мастеринг тхе цхаос] (ин Герман). ЕТХ лифе – ЕТХ Зурицх'с wеб јоурнал. 1 Оцтобер 2002. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  15. ^ "Тсцхиркy, Хуго (1938-)" (ин Френцх). Басе де доннéес дес éлитес суиссес ау XXе с., Университé де Лаусанне. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  16. ^ "ЛогОбјецт АГ". бусинесс-монитор.цх (Цомпанy информатион) (ин Герман). Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  17. ^ "Сwисс 3Д Тец АГ". бусинесс-монитор.цх (Цомпанy информатион) (ин Френцх). Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  18. ^ "Сwисс Блуе Енергy АГ". бусинесс-монитор.цх (Цомпанy информатион) (ин Герман). Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  19. ^ Хофманн, Хеини (14 Аугуст 2015). "Харнессинг унтаппед енергy". Зеит Фраген. Но. 20/21 2015. Зüрицх. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  20. ^ "МСИ Др. Wäлти АГ". бусинесс-монитор.цх (Цомпанy информатион) (ин Герман). Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  21. ^ Трауффлер, Гастон; Тсцхиркy, Хуго П. (2007). Сустаинед Инноватион Манагемент. Неw Yорк: Палграве Мацмиллан. п. 21. ИСБН 978-1-349-28030-8.
  22. ^ Тсцхиркy, Хуго (2004). "Wаке-уп Цалл фор Генерал Манагемент: Ит'с Тецхнологy Тиме". Брингинг Тецхнологy анд Инноватион инто тхе Боардроом. Неw Yорк: Палграве Мацмиллан. пп. 7–18. ИСБН 978-1-349-43246-2.
  23. ^ Тсцхиркy, ХП (1994). "Тхе роле оф тецхнологy форецастинг анд ассессмент ин тецхнологy манагемент". Р&D Манагемент. 24 (2): 121–129. дои:10.1111/ј.1467-9310.1994.тб00864.x.
  24. ^ Баннерт, V; Тсцхиркy, Х (2004). "Интегратион планнинг фор тецхнологy интенсиве ацqуиситионс". Р&D Манагемент. 34 (5): 481. дои:10.1111/ј.1467-9310.2004.00356.x. С2ЦИД 154808247
  25. ^ Тсцхиркy, Х; Есцхер, ЈП; Токдемир, D; Белз, C (2000). "Тецхнологy маркетинг: а неw цоре цомпетенце оф тецхнологy-интенсиве ентерприсес" (ПДФ). Интернатионал Јоурнал оф Тецхнологy Манагемент. 20 (3–4): 459. дои:10.1504/ИЈТМ.2000.002874.
  26. ^ Херстатт, Цорнелиус; Стоцкстром, Цхристопх; Тсцхиркy, Хуго; Нагахира, Акио, едс. (2006). Манагемент оф Тецхнологy анд Инноватион ин Јапан. Берлин Хеиделберг: Спрингер. п. 21. ИСБН 978-3-540-25326-6.
  27. ^ Саубер, Тим; Тсцхиркy, Хуго (2006). Струцтуред Цреативитy: Формулатинг ан Инноватион Стратегy. Неw Yорк: Палграве Мацмиллан. ИСБН 978-1-349-54280-2.
  28. ^ Тсцхиркy, Х (2000). "На Пути к зелостноy науке о предпријатии" [Он тхе wаy тоwардс ан Ентерприсе Сциенце]. Проблемy Теории I Практики Управлениyа (Тхеоретицал анд Працтицал Аспецтс оф Манагемент) (ин Руссиан) (2): 92.
  29. ^ а б "Гроwтх тхроугх Инноватион" (ПДФ) (Еxецутиве Семинар Анноунцемент). Токyо Институте оф Тецхнологy. Аугуст 2013. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  30. ^ "Сyстемс Меет Инноватион Манагемент" (Лецтуре Анноунцемент). Токyо Институте оф Тецхнологy. Септембер 2005. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  31. ^ Тсцхиркy, Хуго. "Ин Меморy оф Профессор Акио Камеока" (ПДФ). днди.јп. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  32. ^ "ЈАИСТ ИЕЕЕ Јапан Цхаптер Јоинт Лецтуре" (Лецтуре анноунцемент). ИЕЕЕ Јапан цхаптер. Оцтобер 2010. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
  33. ^ Баннерт-Тхурнер, Валерие (2005). "Префаце". Мастеринг тхе Ацqуирер'с Инноватион Дилемма: Кноwледге Соурцинг Тхроугх Цорпорате Ацqуиситионс. Неw Yорк: Палграве Мацмиллан. п. 19. ИСБН 978-1-349-52439-6.
  34. ^ Трауффлер, Гастон; Тсцхиркy, Хуго (2007). "Префаце". Сустаинед Инноватион Манагемент: Ассимилатинг Радицал анд Инцрементал Инноватион Манагемент. Неw Yорк: Палграве Мацмиллан. п. 17. ИСБН 978-1-349-28030-8.
  35. ^ Сцхwеисфуртх, Тим (2013). "Префаце". Ембеддед Леад Усерс инсиде тхе Фирм: Хоw Инновативе Усер Емплоyеес Цонтрибуте то тхе Цорпорате Продуцт Инноватион Процесс. Wиесбаден: Спрингер Габлер. п. 7. ИСБН 978-3-658-00065-3.
  36. ^ Леттл, Цхристопхер (2004). "Ворwорт (Префаце)". Дие Ролле вон Анwендерн беи хоцхградиген Инноватионен: Еине еxплоративе Фаллстудиенаналyсе ин дер Медизинтецхник [Усер цонтрибутион то хигх-енд инноватионс: Ан еxплоративе цасе студy аналyсис ин медицине тецхницс] (ин Герман). Wиесбаден: Деутсцхер Университäтс-Верлаг. п. 7. ИСБН 978-3-658-00065-3.
  37. ^ Игел, Цоринне (2011). "Данксагунг (Ацкноwледгементс)". Гроßелтерн ин Еуропа: Генератионенсолидаритäт им Wохлфахртсстаат [Грандпарентс ин Еуропе: Интергенератионал солидаритy ин тхе wелфаре стате] (ин Герман). Wиесбаден: ВС Верлаг фüр Созиалwиссенсцхафтен. п. 11. ИСБН 978-3-531-18599-6.
  38. ^ Меиер, Антон (2011). "Ворwорт (Префаце)". Маркетинг јунгер Тецхнологиеунтернехмен [Маркетинг оф yоунг тецхнологy цомпаниес] (ин Герман). Wиесбаден: ВС Верлаг фüр Созиалwиссенсцхафтен. п. 6. ИСБН 978-3-8244-0410-0.
  39. ^ Тсцхиркy, Хуго; Херстатт, Цорнелиус; Проберт, Давид; Гемуенден, Ханс-Георг; Цоломбо, Массимо Г.; Дуранд, Тхомас; Де Wеерт-Недерхоф, Петра C., едс. (2011). "Фореwорд: Ин тхе Спирит оф ЕИТИМ". Манагинг Инноватион Дривен Цомпаниес: Аппроацхес ин Працтице. Неw Yорк: Палграве Мацмиллан. п. 13. ИСБН 978-1-349-31913-8.
  40. ^ "Манагемент оф Тецхнологy анд Инноватион – Лецтурер: Проф. Др. Хуго Тсцхиркy" (Цоурсе десцриптион). Јожеф Стефан Интернатионал Постградуате Сцхоол. Последњи пут приступљено 31.октобра 2018.
Преузето из „https://sr.wikipedia.org/w/index.php?title=Корисник:DK20001/песак&oldid=24596175”