Theo Müller

Theo Müller S.e.c.s.
Sedište Miler grupe u Arestridu 1
Vrsta	Društvo sa ograničenom odgovornošću (franc. Société en commandite simple)
Delatnost	Prehrambena industrija
Osnovano	1896. Luksemburg, Luksemburg
Sedište	Luksemburg, Luksemburg
Rukovodioci	Manfred Vajs Mihael Zinger Markus Almeling David Tizer Andreas Ho
Proizvodi	hrana gastronomija
Prihod	8,8 milijarde evro (2022)
Broj zaposlenih	32.700 (2022)
Veb-sajt	www.muellergroup.com

Theo Müller (transkr. Teo Miler) je grupa za hranu i logistiku sa sedištem u Luksemburgu, sa više od 32.000 zaposlenih širom sveta. Teo Miler je 1971. godine preuzeo očevu mlekaru u Aretsridu u okrugu Augsburg u Bavarskoj, u to vreme sa samo četiri zaposlena. Grupa je aktivna u oblasti mlečnih proizvoda, ribe i delikatesa, preliva, soseva i usluga. Ostale kompanije u grupi proizvode ambalažu. Odsek logistike, uključujući tehnologiju vozila, uglavnom pokriva potrebe kompanija iz grupe, ali, takođe rade i za treća lica.

Istorija

Ludvig Miler je osnovao malu seosku mlekaru u Aretsridu 1896. godine, koju je njegov sin Alojz Miler nastavio da vodi kao obučeni proizvođač sira 1938. godine. Godine 1971. Teo Miler, unuk osnivača kompanije, preuzeo je upravljanje kompanijom. Sagradio je mlekaru sa četiri zaposlena u grupu kompanija koje posluju širom Evrope. Mlekara je bila prva nemačka mlekara koja je počela da prodaje sveže mlečne proizvode na nacionalnom nivou. Tokom 1970-ih, Teo Miler je promovisao Muller proizvode putem reklamnih kampanja širom zemlje i TV spotova, npr. B. sa fudbalerom Gerdom Milerom, kao i niz inovacija. Godine 1977. prodaja je bila 25 miliona DM. Osamdesetih godina prošlog veka Miler je osnovao logističku kompaniju Culina i sopstvenu kompaniju za pakovanje Optipack, čime je povećao kontrolu nad svojim lancem snabdevanja.

1992. godine otvorena je prva fabrika van Nemačke u Market Draitonu (Centralna Engleska). Ubrzo nakon toga, Miler Dajri je postala tržišni lider u segmentu jogurta. 1994. godine, fabrika Saksenmilh u Lepersdorfu je kupljena i proširena u najveću i najmoderniju mlekaru u Evropi. U Lepersdorfu se svake godine rodi više od 1,7 miliona ljudi. t prerađeno mleko. Mlekara Alojs Miler ima prodajnu ekspozituru u Veroni od 1995. godine. Godine 2000. konzorcijum na čelu sa mlekarom Miler preuzeo je upravljanje mlekarom Vajhenštefan, koja je u to vreme još uvek bila u državnom vlasništvu. Grupa kompanija Teo Miler GmbH & Co. KG osnovana je 2003. godine kao holding kompanija grupe. 2007. godine grupa je investirala u lokaciju Lepersdorf 22 miliona evra u izgradnji prve svetske fabrike bioetanola, koja je od 2008. godine proizvodila 10 miliona litara aditiva za gorivo svake godine od melase zaostalog proizvoda od surutke. U februaru 2008. kompanija je ušla na izraelsko tržište. Pored hebrejskog izgleda pakovanja, proizvodi se proizvode pod nadzorom rabina prema strogim pravilima Super košer. Jogurte po licenci proizvodi Milko Dajris, podružnica Central Batling Kompanije Ltd (CBC). 2008. godine osnovana je sopstvena prodajna kompanija u Pragu. Grupa takođe uključuje češku mlekaru Mlekarna Pragolaktos, jednu od najvećih mlečnih kompanija u zemlji sa sedištem u Pragu. Takođe 2008. brend je lansiran u Rumuniji u saradnji sa CBC-om, au januaru 2009. ušao je i na poljsko tržište.

Godine 2011. osnovana je grupa kompanija Teo Miler S.e.c.s. sa sedištem u Luksemburgu kao holding kompanija. Kao izvršni direktor, Hajner Kamps je preuzeo ukupnu odgovornost za grupu kompanija. Početkom 2012. grupa Teo Miler preuzela je britanskog proizvođača mleka za piće Robert Vizeman Dajris, a u julu iste godine Miler Kvaker Dajri, zajedničko preduzeće sa PepsiKo-om, pridružila se Miler Korneru („Jogurt sa uglom“), Miler Grik Korner i FrutAp („Frup“) na američko tržište. Skoro godinu dana kasnije, novoizgrađena mlekara Miler Kvaker Dajri otvorena je u Bataviji, N.J u junu

Sredinom 2012. grupa je preuzela proizvodni pogon Minsterlija u Šropširu. Tu se proizvode rashlađeni deserti marke Cadburi, koje Miler prodaje po licenci od 2004. godine. Preuzimanje NOM Dairi UK Ltd usledilo je 2013. godine. uključujući proizvodni pogon u Telfordu, Šropšir.

Pored podružnica za preradu mleka, grupacija uključuje i kompaniju za pakovanje Optipack, sopstvene logističke kompanije K ulina i Emhage, kompaniju za tehnologiju vozila Aretsried i Miler Naturfarm, jednu od najvećih kompanija za preradu voća u Nemačkoj. Sa proizvodnjom od 110.000 tona godišnje zauzima treće mesto u Evropi.

Miler je 2014. godine najavio svoju nameru da preuzme mlečne aktivnosti britanske mlečne kompanije Dairi Crest (prodaja preračunata na 1 EUR milijardi evra) preko podružnice Muller UK & Ireland Group. Time je Miler postao najveći proizvođač mleka na Britanskim ostrvima. Krajem 2015. zajedničko preduzeće Miler Kvaker Dajri je zatvoreno zbog neuspeha; Miler je prodao svoj udeo u kompaniji Dairi Farmers of America .

Početkom 2023. UTM je preuzeo nemačko poslovanje FrislandKampine sa brendom Landliebe. Pored toga, kompanija za preradu ribe Lisner u Poznanju, koja pripada UTM-u, preuzela je delove poslovanja Graal grupe.

Profil kompanije

Sa procenjenim prometom u sektoru mleka od oko 4,3 milijarde evra (od 2021. godine), grupa kompanija je jedna od najvećih mlečnih grupacija na svetu.

Grupa uključuje, između ostalog, podružnice sa nezavisnim brendovima kao što su Muller, Milk&More, Sachsenmilch Milk & Vhei Ingredients, Muller Ioghurt & Desserts, Veihenstephan, Sachsenmilch i Kaserei Loose, kao i privatne robne marke i osnovni mlečni proizvodi kao što su puter, UHT mleko, laktoza u prahu i protein surutke. Pored zavisnih preduzeća za preradu mleka, grupacija uključuje i kompaniju za pakovanje Optipack, sopstvenu logističku kompaniju Kulina i Miler Naturfarm.

U 2021. godini grupa je imala 19 proizvodnih lokacija širom sveta, kao i prodajne filijale u Italiji, Irskoj, Holandiji, Rumuniji, Češkoj, Kini i Australiji. Pored toga, grupa kompanija Teo Miler izvozi svoje proizvode u preko 70 zemalja širom sveta.

Struktura kompanije ili brendovi

Grupa kompanija Teo Miler je société en commandite simple, komanditno društvo sa sedištem u Luksemburgu. Jedini lično odgovorni partner je istoimena société à responsabilité limitée, koja takođe ima sedište u Luksemburgu. Grupa kompanija uključuje:

Logo mlekare Alojs Miler GmbH & Ko. KG

Lokacija grupe kompanija Teo Miler u Aretsridu

Mlečni proizvod "Jogurt sa kutom"

• Molkerei Alois Müller GmbH & Co. KG
• Müller Dairy (UK) Ltd.
• Müller Wiseman Dairies
• Müller Italien
• Sachsenmilch Leppersdorf GmbH
• Molkerei Weihenstephan GmbH & Co. KG
• T.M.A GmbH, Wachau-Leppersdorf (für verschiedene Discounter)
• Käserei Loose GmbH & Co. KG
• Optipack GmbH
• Culina Logistics GmbH
• Naturfarm
• Fahrzeugtechnik Aretsried GmbH
• Homann-Gruppe
• Emhage (Logistik)
• Sachsenmilch Milk & Whey Ingredients
• Landliebe Molkereiprodukte GmbH

Alois Muller mlekara

Mlekara Alojs Miler GmbH & Ko. KG ili Milermilh, sa sedištem u Aretsridu blizu Augsburga, je osnovna kompanija grupe. Asortiman obuhvata mleko i kiselo mlečne proizvode, mešana mlečna pića i voćna pića.

Saksenmilh Lepersdorf

Godine 1990. osnovan je Saksenmilh AG pod vođstvom Zidmilh AG i VEB Dresdner Milhverke, čije su rukovodeće pozicije uglavnom popunjavali ljudi iz odbora Sudmilch. Volfgang Veber je izabran za predsednika odbora Saksenmilh AG a Fridrih Vilhelm Šnicler za predsednika nadzornog odbora. Međutim, već 1991. godine pojavili su se finansijski problemi prilikom realizacije projekta. Sachsenmilch AG je tada postao podružnica grupe Teo Miler, koja proizvodi pod brendovima Saksenmilh i Kasemeister . Kompanija je kotirana na nemačkoj berzi sa ISIN DE000A0DRKSC4.

2010. godine operativni posao je prenet na Sachsenmilch Lepersdorf GmbH. Od tada, AG se ograničio na upravljanje imovinom.

Brend Saksenmilh uglavnom proizvodi puter, mlaćenicu, dugotrajno mleko, mleko u prahu i jogurt. Deo proizvodnje se izvozi u Italiju. Od 1999. godine kompanija takođe proizvodi permeate, retentate i razne druge koncentrate. Sachsenmilch Leppersdorf GmbH takođe prodaje robu kao što su kvark, šlag, pavlaka i drugi proizvodi od jogurta i deserta.

Veienštefan mlekara

Bivša državna mlekara Veienštefan je još jedna podružnica grupe Teo Miler od 2000. godine. Na nekadašnjoj lokaciji kompanije na "Veienštefan Berg", mlečne proizvode je u Frajzingu proizvodio manastir Vajhenštefan još 1021. godine. Mlekara Veihenstephan napustila je „Veihenstephaner Berg” 1998. godine i od tada proizvodi u novoizgrađenoj mlekari na mestu nekadašnjeg Šliterguta .

Istorija mlekare Veienštefan

1803. godine manastir je raspušten i pretvoren u poljoprivrednu delatnost. U narednim godinama, u okviru mlekare je osnovana Kraljevska bavarska poljoprivredna centralna škola 1852. godine, eksperimentalna stanica mlekare 1876. i Kraljevska bavarska mlekarska škola 1898. godine. Godine 1923. kompanija i nekoliko drugih objekata uključeni su u Južnonemački eksperimentalni i istraživački institut za mlečnu farmu . Mlekara je 1967. nacionalizovana i tako je postala komercijalno preduzeće Slobodne Države Bavarske, sa Slobodnom Državom 78,3 % a ostatak je preuzeo bivši VIAG AG. Tokom državne kontrole kompanije, ona je prvobitno pretvorena u GmbH 1994. godine, a dve godine kasnije je uvrštena na berzu kao berzansko društvo. 2000. godine, 75 Alojs Miler je preuzeo mlekaru % i porodično preduzeće Hofmeister-u 25 % mlekara Veienštefan.

Homan Fajnkost

Homan Fajnkost GmbH je osnovao Frin Homan 1876. godine kao fabriku mesa i kobasica u Disen am Tojtoburg Vald, gde je nekoliko godina kasnije započeo i proizvodnju margarina. 20 godina nakon osnivanja, ekspanzija proizvodnje margarina dovela je do prestanka proizvodnje i prodaje proizvoda od mesa i kobasica, a Homan Fajnkost je proširio asortiman na delikatesne salate, riblje đakonije, tartar sos, namaze, prelive i sosove za začin. Kao rezultat toga, kompanija je otvorila svoju prvu fabriku delikatesa u Disenu 1961. godine i jednu od najmodernijih fabrika salata u Evropi 1993. godine. U 2007, HK Fud Grupa, pod vođstvom Hajner Kampsa, preuzela je Homan Feinkost i proširila portfolio preuzimanjem matične kompanije Hamker grupe, severnoevropskog poslovnog područja engleske grupe Unik Fajnkost GmbH i Vezer. Fajnkost i Rugen Fajnkost GmbH. Nakon što je Teo Miler postao većinski akcionar HK Fud Grupe 2010. godine, Homan Fajnkost je integrisan u Miler Grup u junu 2011. godine. Kao izvršni direktor, Hajner Kamps je preuzeo ukupnu odgovornost za grupu kompanija.

Trademarks

Grupacija takođe proizvodi mlečne proizvode za nekoliko velikih maloprodajnih lanaca pod svojim privatnim robnim markama . Čak i bez direktnog navođenja proizvođača, poreklo se može utvrditi korišćenjem veterinarskog kontrolnog broja, koji odgovara onima matičnih kompanija Saksenmilh (SN 016) i Alojs Miler (BI 718) . Sledeće robne marke (ne isključivo) proizvode Saksenmilh ili Alojs Miler:

• Biac (Aldi Süd, Probiotischer Fitness-Drink)
• Desira (Aldi Süd, Joghurt, Milch-Reis, Buttermilch-Dessert, Kefir)
• Grazil (Aldi Nord, Joghurt-Drink)
• Gutes Land (Netto Marken-Discount, Frischkäsezubereitungen, Kefir, Milchdrink)
• Gut & Günstig (Edeka, Buttermilch)
• Hofburger (Aldi Nord, Gouda- und Maasdamer-Käse)
• ja! (REWE, Buttermilch)
• K Classic (Kaufland, Sahne-Milchreis)
• Landfein (Norma, Buttermilch-Dessert)
• Milbona (Lidl, Butter und Gouda-Käse)
• Milfina (Aldi Süd, Butter)
• Milsa+ / Biac (Aldi Nord, Joghurt)
• Milsani (Aldi Nord, H-Milch, Joghurt)
• Sontner, Sontner Grazil (Aldi Nord, Joghurt)
• Ursi (Aldi Nord, Sahne-Milchreis, Pudding)

Kritike

Debata o GM mleku

U proleće 2004, grupa je prvobitno ostavila bez odgovora istraživanje mreže za kupovinu Grinpisa o „genetskom inženjeringu u hrani“ sve dok nije izdala izjavu preko svojih advokata u aprilu 2004: Grupa je „učinila sve što je bilo moguće u okviru svoje sfere uticaja da sprečiti upotrebu genetski modifikovane hrane Isključiti stočnu hranu”. Uprkos ovoj izjavi, Greenpeace je pronašao značajan udeo genetski modifikovane soje u uzorcima stočne hrane sa četiri farme koje snabdevaju Milermilhom. Od tada, Mullermilch više ne poriče da genetski modifikovana hrana može završiti u hranilici muznih krava. Miler ukazuje na odgovornost farmera u pogledu upravljanja stadom, što uključuje i vrstu ishrane.

Tokom protesta organizacije za zaštitu životne sredine ispred sedišta kompanije, bilo je nekoliko nasilnih napada službe obezbeđenja i samog vlasnika kompanije Tea Milera. Šef kompanije je tada morao da plati 45.000 Evro osuđen. Prema presudi Višeg regionalnog suda u Kelnu (OLG), proizvodi grupe mogu se i dalje nazivati genetski modifikovanim mlekom .

Međutim, predstavnici mlekarske industrije osporavaju da je termin genetski modifikovano mleko netačan i nedopustiv jer se stvara lažan utisak da je samo mleko genetski modifikovano. U stvari, samo neke genetski modifikovane biljke se koriste u stočnoj hrani, što nema uticaja na mleko. Pet naučnika je to objasnilo i potvrdilo u zajedničkom dokumentu o politici. Prema istraživanju Emnida iz januara 2005. 70 % svih nemačkih potrošača smatra da je izraz GM mleko koji je uveo Greenpeace pogrešan. Nakon skoro četvorogodišnjeg pravnog spora oko upotrebe termina GM mleko, Savezni sud pravde je 11. marta 2008. odbio Milermilhovu žalbu. Greenpeace stoga može nastaviti da naziva Muller mlečne proizvode kao genetski modifikovano mleko. Ustavnu žalbu protiv ove odluke Savezni ustavni sud nije prihvatio.

Prijem subvencija

U svom listu Miler-Milh muze poreske obveznike , Nemačko udruženje za životnu sredinu i zaštitu prirode kritikovalo je kompaniju jer je dobila subvencije za planirane poslove u novom pogonu, ali je na drugom mestu zatvorila dva pogona, gde je izgubljeno 165 radnih mesta. Sve u svemu, više radnih mesta je zapravo izgubljeno nego što je otvoreno. Finansiranje iz EU i države Saksonije iznosilo je oko 70 miliona evra. U narednim godinama, međutim, grupa Teo Miler uložila je oko milijardu evra u saksonsku lokaciju i otvorila stotine novih radnih mesta. Danas skoro 3.000 zaposlenih radi na najvećoj lokaciji grupe u Lepersdorfu.

Pritisak na proizvođače mleka

U proleće 2008. pojavile su se tvrdnje da je mlekara Miler, pod vođstvom Tea Milera, pokušala da utiče na pregovore o ceni o ceni mleka vršeći pritisak na stotine farmera organizovanih u udruženju proizvođača mleka . Tokom pregovora o produženju ugovora postalo je jasno da je MEG fokusiran na skraćivanje uslova ugovora između mlekare i dobavljača. Mlekara je do tada svim farmerima isplaćivala cenu mleka ugovorenu isteklim ugovorom, koja je bila oko 11 centi po litru iznad cena na otvorenom tržištu. Kompanija Miler kontaktirala je proizvođače mleka organizovane u MEG-u i zamolila ih da napuste MEG; Uz pismo je već bilo priloženo unapred napisano pismo ostavke. Da su ostali u MEG-u, poljoprivrednicima bi bila plaćena promptna cena. Nakon masovnih protesta nekih proizvođača mleka organizovanih u MEG protiv ovakvog pristupa na lokaciji u Aretsridu, Miler je suspendovao dobrovoljni nastavak ugovora o otkupu mleka sa nekim proizvođačima mleka.

Potom su usledile kritike na račun MEG-ovog pristupa iz redova proizvođača mleka.

Obmanjujući naziv brenda

Kupovinom bivše državne mlekare Veihenstephan 2000. godine, grupa Teo Miler je takođe stekla prava na žig i ime od Slobodne Države Bavarske. Shodno tome, naziv Štatlihe Molkeraj Vajenštefan korišćen je i na etiketama i na veb stranici do otprilike 2008. Pored toga, na ambalaži je u reklamne svrhe prikazan veliki bavarski državni grb, čija je upotreba od strane privatnih lica iu komercijalne svrhe zakonom ograničena. Kritičari su se žalili da je to kod potrošača dalo pogrešan utisak da Veihenstephan nije privatna kompanija, već da je i dalje državna kompanija. Na kraju je kritika upućena državi kao prodavcu: 23. avgusta 2011. portparolka bavarske poslaničke grupe SPD Marija Nojhl zahtevala je da se kompaniji Molkerei Muller zabrani korišćenje bavarskog državnog kaputa. oružjem. Već je bila greška kada je mlekara prodata da bi se omogućilo dalje korišćenje imena i grba.

Izgradnja postrojenja za kogeneraciju zamena goriva na lokaciji Lepersdorf

Između 2006. i 2009. godine bilo je razgovora između kompanije i stanovnika Leppersdorfa i okolnih gradova o izgradnji zamenskog pogona za kogeneraciju goriva za proizvodnju energije za svoju lokaciju. U tu svrhu je 10. decembra 2006. godine održan referendum o promeni plana razvoja u industrijskoj zoni Lepersdorf. Građani zajednice Vahau, kojoj pripada Lepersdorf, glasali su 65,5 % protiv promene. Zagovornici su ukazali na visoke ekološke standarde u Nemačkoj, kao i na bezbednost lokacije i pratećih poslova. Kritičari su, međutim, upozorili na povećane emisije toksičnih materija pri spaljivanju smeća. Štaviše, strahovalo se od povećanog zagađenja bukom. U aprilu 2009. Milermilh je zaustavio planiranje elektrane i time učinio nevažnom građansku inicijativu.

U junu 2012. godine, Državna direkcija Saksonije dala je odobrenje za izgradnju postrojenja za kogeneraciju gasa i pare u prostorijama kompanije Saksenmilh. Vrednost investicije je oko 50 miliona evra. Izgradnja je počela u leto 2012, a puštanje u rad u maju 2014.

Planirano preseljenje iz Homana u Lepersdorf

Krajem juna 2017. nadzorni odbor grupe Teo Miler odlučio je da do 2020. odustane od sedišta Homan Fajnkost GmbH u Disenu i da umesto toga izgradi novu lokaciju u Lepersdorfu. Fabrike u Bad Esenu, Botropu i Flo-Zeligentalu takođe bi trebalo da budu zatvorene čim nova zgrada počne da radi. Pogođeno je 1.550 zaposlenih, od kojih 1.000 u Disenu, dok je u Lepersdorfu trebalo da bude otvoreno 800 novih radnih mesta. Postojala je zabrinutost da bi se subvencije mogle iskoristiti za plaćanje selidbe. Zaposleni u Homannu pretpostavili su da će mnogi zaposleni napustiti kompaniju pre 2020. Teo Miler grupa je 27. aprila 2018. objavila da će sada nastaviti proizvodnju na postojećim lokacijama u Disenu, Bad Esenu, kao iu Botropu i Flo-Seligentalu u Tiringiji.

Blizina desničarskim ekstremističkim partijama

Teo Miler i kompanija su decenijama bili izloženi optužbama da održavaju kontakte sa desničarskim radikalnim strankama i da ih finansijski podržavaju. Glasine da je neonacistički NPD u to vreme (sada Hajmat partija) dobijao podršku iz bljuzgavih fondova ponekad su se širile kao lančana pisma, ali ih je kompanija demantovala u saopštenjima za štampu 2007. i 2009. i nikada se nije moglo proveriti. Međutim, već 1989. godine postalo je poznato da je Miler velikim partijskim donacijama podržao desničarsku ekstremističku stranku Republikanci. Propao je pokušaj da se izvještavanje zabrani od strane suda.

Alternativa za Nemačku

Miler je 2023. morao da prizna Handelsblatu da je imao redovne razmene sa političarkom AfD-a Alis Vajdel, uključujući i privatnu večeru u Kanu. On je takođe potvrdio da ovo nije bio ni prvi ni poslednji susret. „Tokom razgovora sa dr. Vajdel, zanimao me je program AfD-a i njen lični pogled na aktuelnu politiku“, rekao je Miler. On je, međutim, naglasio da je sastanak održan na privatnoj osnovi i da on ne podržava AfD donacijama. Takođe nije pronašao nijedan dokaz koji bi ukazivao na nacističku ideologiju, što je za njega bilo „apsolutno zabranjeno“. Komentari i Junge Freiheit i Špigel videli su sastanak kao novi kvalitet poslovnih kontakata sa strankom. Nakon što su optužbe postale poznate, korisnici, od kojih je većina bila desničarska, javno su na društvenim mrežama izrazili solidarnost sa kompanijom i pozvali ljude da kupuju proizvode. Minhenski Merkur video je novi kvalitet postignut u video snimku u kojem mladić okarakterisan kao „veliki patriota“ popije pet flaša Milerovog mleka, a zatim obilno povraća, što je ranije bilo uobičajeno samo u američkom kulturnom ratu.

Literatura

• Wittmann, Klaus (1992). Alles in Butter - oder was? [Sve je u buteru — ili nije?] (na jeziku: nemački). Ledermann. ISBN 978-3-88748-010-3. 

Spoljašnje veze

• Mediji vezani za članak Theo Müller na Vikimedijinoj ostavi

• Baur, Nina (12. 4. 2013). „Unternehmen, die es nicht geben dürfte (1): Müller-Milch” [Preduzeća koja ne bi trebalo da postoje (1): Müller-Milch]. SozBlog — Blog der Deutschen Gesellschaft für Soziologie (na jeziku: nemački). Arhivirano iz originala 5. 6. 2023. g.